大阪で経営者としての能力を高めるために
土日は研修で詰状態でした。

週末は会社のイベント目白押しですので
終わったあとは電話を入れて
マネージャーに状況ヒアリングです

以前までは私が目配りしないと
イベント一つをとっても不安でしたが
社員がマネージャーを中心にして
スズケン理念を中心にベクトルを合わせて
やりがいをもって頑張ってくれているので
私が居なくても大丈夫です
だから経営者としてもう一段上に昇るために
学べる時間が取れています

だからといって現場の声は忘れませんよ。。。
これが一番大事！
でも学ばないと遅れていきますからね

今回学んだ内容は派手な内容一切無し！
こんな時代だからこそ原点回帰で
ベーシックな事を学び直しです

・経営の目的とは何か？
・理念とは何なのか？
・一番重要な経営資源とは？
・人は理念により動機付けされる
・お客様満足の追求とは？
・競争時代の戦略ポイントとは？
・コアコンピタンスについて

学べば学ぶほどに
次から次へとやりたい事が出てくる
この想いがドンドン強くなる

この業界を変えたいという事
そして日本の閉塞感を少しでも元気にしたい
こんな想いが更に強くなる

またやるべき課題が山積みになりました
でも今回改めて腑に落ちた事
今までと変わらずこれからも永遠なのは

いつも企業姿勢として忘れてはいけない事として
「全てはお客様に良い商品を提供するためにスズケンは存在する」
という事です。

この想いがなくなることはありませんね
これが経営の原点である事を確認しました

さあ8月もラストスパートです
暑いなんて言ってられないです。。。