先日、会議である議題について話をしていた
こちらの意見を通せば別のチームに問題が生じる
あちらを通せばこちらのチームに問題が出る
だから調整が難しい

う～んどうするかなあ。。。
と経営判断を悩んでいたのですが

あるチーム責任者の一言ですっきり
ぱっ～と霧が晴れるように解決

それは

「お客様にとってどちらが役立てるかで考えましょう」

言われてみればその通り
この言葉ですっきり解決
今まで悩んでいたのが嘘のような話です

社内だけの議論を全て捨てて
お客様から見てどうすればFitできるか
お役に立てるか
それだけを考えるように修正です

お客様から見てどうかを入り口の経営判断にすれば良い
単純だけどついつい忘れがちになる重要な事

これを経営者の私でなく
不動産部の森本くんがズバッと言ってくれたこと
その時に会社にFitが浸透してきたと感じました

私たちは経営理念をお題目にはしません
これに基づき仕事に実践して行きます
これだけは志をもって取り組みます
そして社員全員に浸透させていくことが
私の使命でもあり喜びでもあります