明日の方針発表会に向けて
全社計画作りに忙しくしているようです
また新しい組織になってまだ数日ですが
色んな変化がいい意味でも起こっているようです
スタートは良しと言う感じでしょうか

しかし当社は新しい取り組みをするので
なかなか忙しいというのが正直なところです
しかしだからと言って時間に追われてもいけません
昔やっていたノー残業dayを復活させたいと思っています

さて私個人も次のステージに向けて
改善をしたい事が多くあります
その一つが重要な仕事へのフォーカスです
同じ時間を働いてもより多くの成果を得られる働き方
量追求⇒質追求に移行したいと言う事です

こういうとノウハウがあれば量などいらないのでは？
という反論もあるようですが
私はそれは違うと思います
スポーツでも何でも一流になるには
人並ならない努力をつまり量追求がなければ
その道のプロにはなれないと思うのです
そのプロセスを経てベテランになれば
質へ移行ができるのだと考えています
だからまずは量稽古から入るが基本です

この本はメーカの社長を経験されている方の
実践盛りだくさんの内容ですがとても気付きが多かったです

【部下を定時に帰す仕事術】

特に時間に追われていたり、バタバタする人には
是非とも読んでいいただくとよいと思います

気付きをまとめます

・すぐに仕事に取り掛からない頭を使え
・A4一枚を4分割して思考を整理する
・何のためにやっているのか分からない仕事が多い
・デットラインを決めて時間を切って仕事していないから遅い
・無駄な書類を作らない、置くスペースも設けない
・仕事はその場で片付ける
・相手が何を望んでいるかを明確にして手を抜くは抜く

つまりやるべき事を明確にして
計画的に仕事をすることで
時間密度と質が飛躍的に高まると言う事です

すごく当たり前の結論ですが
この当たり前の徹底が実行されていない
だから基本を少し高いレベルで実行出来るだけで
結果は大きく違うのでしょうね

さあノー残業dayで
仕事以外の時間も有意義に使いましょう