最近よく利用しています
http://www.facebook.com/?ref=home
色んな情報が入ってきます
ちょっとしたコミュニケーションツールです
ブログより気軽で知り合いと双方向な
コミュニケーションを取れるところが良さでしょうか
フィットの社員も多くが利用しています
これからが本格的利用でしょう
次世代型のつながりのカタチを
利用する中でびんびん感じています
でもやっぱり欠かせないのがアナログでの交流です
今年は手帳にまで書き込み決まっている
コミュニケーションに関する方針ですが
全社員との飲み会2回
幹部と飲み会15回
協力業者さんと12回
加盟店さんと26回
不動産業者さんと12回
OBのお客様と6回プラスアルファ
アナログとデジタルの融合で交流していきます
先週はめまぐるしい一週間でした
というかいつも忙しいような気がするけど。。。
さてさて時間管理をしっかりしていくには
やるべき事をいかに効率的にするかという事が
重要なように言われますね
しかしこれだけではいけないと思うのです
現代は一人当たりに求められる業績は高まり
人員は少なく、しかも市場は縮小というのが日本の多くです
こんな中で今までのようなタイムマネジメント
すなわちやるべき事を以下に有効にするかだけの視点では
片手落ちどころから上手く回らないと言うのが私の意見です
ではどうするか？？？
重要な事に絞る
つまりやらない事を大胆に決める、決断する事
これが根本的に必要なのだと思います
いま、業務を大リストラ中の私でございます。。。
さて先週ですが
岡山⇒大阪⇒仙台⇒青森⇒東京
と大回転でした
被災地を少し見る機会も得ました
・私が普及している新しい持ち家のカタチのセミナー【家は２棟建てるが正しい】
・システム化住宅の指導【これは凄い可能性があるな】
・サービス業としての勉強【やはり私達はサービス業です】
・社員食堂ベンチマーク【社員の食をサポートしたいのです】
・フィットの人事評価制度のクオリティー向上勉強【業界で地域NO1へ】
・設計力向上と合理化向上【もう一段上に行くために】
・新しいゼロエネルギー住宅構想【予算の無い人でも光熱費用0円住宅可能へ】
などなど
インプットを浴びまくりの一週間でした
おかげでやるべき事でまた溢れていますが
ここは志の力で乗り切ります
いや止めることを決めないと駄目ですね
そしてそしてとどめは。。。
知人から依頼されている大学生再生工場です
でも若くて可能性のある人を鍛える事での
日本への貢献を考えれば
私がやらないといけない一つなのだと思います
彼を社会で活躍できる人に出来るように頑張ります
プッシューって音が鳴りそうですが
でも頑張ります
今週はまた大きなプロジェクトの方向性をまとめに
関西へ打ち合わせです
私は毎年テーマを持って学んでいます
正月に目標を決めて
自分の能力について高めるテーマを決めます
そして凡人の私が何とか経営を出来るようにするには
人よりも努力する事を方針として
この数年がむしゃらに経営を勉強してきました
そんな中でいろんなサークルというか
会に参加を依頼されることがあります
しかしほとんど入った事がありません
理由は会の目的が見えないのと自分の学びを加速するのに
どうしても合うと思える内容ではないからです
人とのコネクションを創る事を目的にしているかと
そう思うような会も少なくないです
自分のテーマにあい、本当に学びになると思うところしか
私は行かないのです
というか行けないと思うんですよね
経営者としてこの変化の時代に会社を引っ張っていくには
努力していくしかないのです
そんな悠長に遊んでいる暇などないのです
逆に真剣に経営しているのか！
と言いたくなるほどです
また独自の理論を言うと言い過ぎるのでここまでに。。。
さてさてそんな私ですが
唯一自分からも門を叩いて入塾した会が
稲盛塾長が塾長をされている盛和塾です
今思えばこんな私が何とか経営できるのも
盛和塾のいや稲盛さんのおかげです
経営の判断基準を明確に教えて下さり
何をベースに経営したら良いのかの答えを教えて下さいました
すなわち
「人として正しく」
簡単な言葉ですが深いのです
今でも、いやこれからも一生わたしの哲学です
盛和塾徳島のサイトが出来たようですのでご紹介を
http://seiwajyuku-tokushima.com/
その盛和塾徳島で発表した時の内容です
http://blog.goo.ne.jp/seiwa1980/m/201011
今日は全国各地からフィットの住まい商品を見学に
多くの方が集まりました
四国までお越しいただき感謝いたします
しかも世界的に活躍されているような方もいました
やはり結果を出している人は勉強熱心ですね
勉強のテーマは「年金対策」ということになるでしょうかね
さていきなりですが年金について結論を言います
日本の年金制度は崩壊しないにしても
受給される方々の保障額が減額される事
そしてそれを支える年金を支払う私達の負担が増える
この方向性は理論的に間違いないでしょうね
↓【これが日本の人口ピラミッド予想です
若い人がお年寄りを支える負担が１．２人に１人になります ひえ～っ】
どんなに政府が問題を先送りしようが
嘘がつけない時代にはもうこの問題先送りも
成り立たなくなりますね
でも日本人はまだビニールハウスの中で
ぬくぬくとのんびりし過ぎている印象というのが私の意見です
私達はもっと勉強をしてグローバルな視点を持つ事で
豊かな未来を創り出す必要があるのです
未来ある私達そして子供達の為にもね
知らない事が多すぎるよ！
話は変わりますが外為法改正って知っています？
一度調べる事をお勧めします
そして今年始まった扶養控除が無くなる事
皆さんはしっていますか？
知らないなら問題ですよ
何も知らない間に大増税ですよ
それが私達の家計にどんな影響を及ぼすのか考えましょう
私達フィットはそういうライフプランから
住まいというものを考えて
総合的にお役に立ちたいと考えています
しかししかし扶養控除が無くなるとは大きな増税ですね
子供手当が秋から無くなるならいいように増税されたと言う事ですね
ますます不動産による資産形成という
新しい考え方がいや節税スキルが
そう新しい住宅の持ち方が広がる前兆でしょうか
普及に向けて頑張らなくては。。。
もっと勉強しましょう
毎月現場の環境調査に幹部と回っている
今年度の方針で現場環境整備がある
毎回議題に上がる事ですが
今年は例年よりも気合いが違う
とにかく年初にフィットサポーターの前で宣言した
「絶対にやる」とね。
やるを口だけに終わらせないために
スケジュールを年間で全て日時まで決めた
手帳にばっちり埋めきった
今までのように月ごとに日時を決めると
いけない事もあった、そこに行けたらという甘えがでる
だけど今回はひと味違う
いやふた味違うかな
この環境整備の実行による効果ですが
少しではありますが毎回良くなっている
道具や言語が共有化されて意志統一が進む
まだまだ道は遠いが一年後の私達は
大きな成長をしているという確信だけはある
一応言っておくが単なる掃除では無い！
あくまでも環境整備である
すなわち良い仕事するための環境を整える
良い仕事をするための準備をするということであり
お掃除レベルの話では無いのです
やはり何事もトップの真剣さが重要です
幹部には厳しいことも言うが妥協できないですね
しかし今日は現場で車が動かなくなるトラブルです
車の点検も十分でないとこんな事があるのでしょうかね
頑張りましょう
３０代の方の一番の悩みの一つに
「将来不安」というのがあるそうです
日本の財政や政治を見るとそれもうなづけます
しかしまだ日本は何とかなる。
そう信じている人も多いはずです
私も日本の底力を信じています
しかしです・・・
私たちが知らない世界があるのです
やはり正しい本物情報を知る権利があるのです
しかし本物の情報というのは残念ながら自らが
求めないと新聞やTVからは絶対得られません
だからほとんどの人は騙されています
あなたはこの話を聞いても
まだ日本の年金制度を信じられますか？
それとも・・・
http://news.suzuken-fit.com/2011/05/post-46.html
明日はフィットのカフェ事業がOPENを迎えます
KURASUというお店です
最終チェックに行っていました
フィットの住まい事業にかけてクラスです
開発には田尾や森本という女性スタッフが中心になり
こんなの欲しいよねと言う想いをカタチにしました
ヘルシーなスムージーやカレー
そして雑貨も扱っています
ヘルシーは最近「食」を変えたいと言う
私の想いも入っています
メタボ対策ですね
お気軽に遊びにお越しください
夜は予約制ですが承っています
既に予約もちらほらとありがとうございます
http://news.suzuken-fit.com/2011/05/514kurasu.html
食を通してコミュニケーションを活性化出来れば嬉しいです。。。
先日フィットの現場を一緒に作り上げていただいている
フィットサポーターの皆様との会でした
毎月1回集まり現場のスケジュール確認や
技術革新の為に勉強しています
終了後は懇親会を軽く行い日頃のねぎらいやら交流を深めます
仕事を離れた場での交流も大切ですね
これは毎月恒例なので年間12回行います
最近は新入社員も入り顔がお互い分かりにくいので
まずは名前を覚えてもらうことからです
ここでもお互い自己開示が必要です
そんなこんなを仕組化するツールを作成中で
来月には良いツールが出来ますね
フィットでは建築現場の環境整備を強化するために
こんな業者さんとの交流と合わせて
毎月1回の建築現場環境整備チェックする日を設けています
私も現場に幹部と同行して一緒に現場を良くするために
決めたことが確実に出来ているかなどを確認に
年12回毎回良くするために同行しています
また合わせてですが現在管理させていただいている
賃貸マンションにも毎月1回
年間12回環境調査に現場に行きます
今日もその調査日でした
ゴミ管理や周辺付帯設備、空室管理など
現場にしかない事実を確認に行くのです
単純な事ですが大切な事です
まだまだ改善が多いのが現状ですがね
現場に行くと経営を良くするヒントがたくさんあります
社員と一緒にドロドロになって良くしていきたいと思います
お客様に頑張っているねと言われるように頑張ろう！
本日からフィットはクールビズです
5月の半ばですがクールビズスタートです
一般的には6月からですね
でも今日決めました
オフィスが蒸し暑い。。。
だから今日からクールビズ
自然に適応するのが正しい
これからも温暖化は進行する
だから絶えず変化に対応するのが正しい
数年後には4月からクールビズになるかも
また10月通常に戻るのではなく11月からになるかも
とにかく変化対応して今日からクールビズ
常に変化するのがフィットなのです。。。
フィットにはコミュニケーションに関する方針があります
基本は常日頃から社員間でコミュニケーションを通して
お客様満足が高められるような社風でなければならない
という基本的考え方から来ています
とかく会社の中では部門の壁があったり
上下巻の壁が必要以上に出てしまいます
結果的に働きがいやお客様への役立ちに支障が出ます
悪気はないのですが
なぜか起こってしまうものです
だからフィットではあらかじめ
パワーランチや飲みニケーションを仕組みにしています
会議室だけで話しあっているようでは
まだまだ本当の顧客満足や働きがいは盛り上げられません
やはり自己開示して熱く語り合う中で
芽生える何かがあるのですね
本質は職場を離れた話し合いの中にもある
今日もパワーランチと飲みニケーションを重ねました
変わったフィットの文化でしょうかね
この中からフィットならではの新しい価値が生まれるのです
独自性という他社にない価値観を持ったフィットの
強みを活性化する取り組みです
食って何か生み出す力があるんですよね
良い話し合いができたかな
彼らと一緒に仕事が出来て幸せですね
しかし夜会では熱いビジョンがまた出来ましたね
これは日本広しとフィットだけの取り組みでしょうね
来年の3月31日時点が楽しみです
変な記録が出来そうです。。。
今回の大震災を受けて考える事があります
南海大地震が起こると・・・
四国の私達が考える事。。。
・液状化は？
・震災後の不動産相場は？
・家が傾いたら？
・どのくらいの傾きまでなら許容範囲？
・地震保険はどうするべき？
こんな事は事前にプロとして考えておくべきですね
今回被災地を視察に行き
傾いている家や地盤沈下などを見て
ここに重要な何かが込められている事を感じました
液状化が激しい地域でテレビにも出ていた地域ですが
TVでは感じ取れない何かも得て
ここでもやはりプロとして情報装備が出来ていないと
お客様を守れないと言う事を感じる
その地の仲間から情報を仕入れて
今後の私達がお客様にお伝えすべき情報を整理。
社内でもシェアしてお客様の資産を守ると言う
最低限の事をしっかりと強化していきます
液状化が起こった時の対応は見えました
地震保険の対応策も見えました
学びはやはり大切ですね
知っていると知らないでは
天と地の差ほど違うことも実感
今回の教訓を生かして
頑張ろう日本！
そして学びを生かそう西日本！
ちなみにフィットでは
地震を研究してきたつわものが社員にいますので
万一の時にも強い武器になるかもしれません
GWですね
この仕事が少しオフモードの時にどう生きるかが
経営者としてまたビジネスマンとしての差を創ると思う
私は盆と正月以外は連休はありません
というか仕事が趣味なので休みなどあまり必要ない
毎日が楽しい
仕事で新しい事に挑戦できる環境がありがたい
しかしメリハリは重要ですね
ちょっと時間的に余裕がある時に
今後の自分の能力を高めるためにどう学ぶか
また過去の復習などをするかが重要となる
私もたまっていた書籍や情報を整理した
今年はIT化にはまっているので
ITグッズも購入した
どこでもネット環境が整った
充電を終えてさあ5月を良い月にしよう！
明日は東京だ
一般論ではマイホームは一生に一度の買い物です
しかし私は新しい持ち方を創造していくべく努力しています
すなわち「2回マイホームを持つ！」というもの
当然お金持ちの道楽としてというものではありません
普通の人が出来る内容で実現をさせます
まずは私達フィットの社員がそれらを実現して
新しい時代を、新しい持ち家のカタチを創造します
9日に詳細を営業幹部と夜会で話し合う事にしていますが
方向性は固まりました
①収入生む家⇒②自分が住みたいマイホーム
こんな流れでしょうかね。。。
(逆でも可能です）
数年後にはそんな持ち家のカタチも
きっとスタンダード化するでしょう
そんなこんなをTVが取り上げてくれます
また決まったらご紹介します
では良いGWを！
フィットの「文化」の紹介です
毎月恒例の読書感想文という制度があります
各人の目標や課題改善をテーマにして半年間
その分野のレベルを高めるために本を教材にして
自分を高めると言うものです
A4一枚のレポートにまとめるのですが
書く方はもちろんマネージャーも大変です
部下のレポートを全て読んで添削するのです
誤字や脱字、内容精査を行いますから
書くよりも勉強になるものです
マネージャー教育という面の方が強いかもね
継続するとすごい力が付きますね
やらないと分からないけど
1年以上やると実感するでしょう
さてさて本についてですが
私は少しこだわりというか想いがある
なぜ世の中には成功本やら
良い情報がこんなにあふれているのに
成功する人としない人がいるのか？
勉強しているのにうまくいかない人がいるのか
という純粋な疑問ですね
以前も書きましたが
答えは簡単明瞭です
「実践していないから！」という単純で深いものです
すなわち本は読んでもやっていない人が多いということ
読むだけなら何も変わらないですからね
つまり読まない方がましという事です
日頃の仕事や日常に生かすから意味がある
学んだだけで何も変えないなら
何も変わらないのだから
いやむしろ本を読んでいる時間が無駄です
だから読まない方がましです
私は本能的にそれを理解していたのか
昔から本を読んではその中の実践する事や
大事な事を数行だけ抜き出しノートにしています
それを隙間時間に見返しているのです
これが今の私を創っていると言っても良いでしょう
本にはすごい力がある
でも96％の人は上手く利用できていない
もったいないから利用方法もシェアしていきたいと思います
