日本人の良いところ
人に気遣いが出来て厳かで
とても働き者で世界一几帳面なところ
これは誇れるところだと思います

でも世界には強かで戦略的で
この大激変のグローバル競争の中で
虎視眈々と覇権を取ろうと意気込んでいる国がある
日本も狙われているのです

今の戦略発想の欠けた日本では
この国にかかれば良いようにコントロールされて終わり
残念だがこれは疑いようなが無いように思う
世界を見ればこの事実に気がつく
震災で弱った日本をチャンスとみている国もある
気をつけないといけないね

世界から見れば日本は何と視野が狭いと言うか
日本が一番だとまだ心のどこかで思ってしまっている
これは国民にも責任があるかもしれない
まあ高度成長期でのあの経験をすれば
それも仕方が無いかもしれないが
今の世界情勢からみてこれは完全にボケている
という見方が世界から見た日本の現状でしょう

世界で色んな人と話をすればするほどに
日本人の素晴らしさも感じることもある
これは誇れるしもっとPR出来るね
しかしこれからの世の中を考えると
このままでは完全にまずい
そう思わないでいられない

このままでは世界を動かす国に良いように利用され
骨抜きにされてしまうと言うのが私の意見だ
もっと言うべきは言い、一本筋を持って行動すべきだと思う
その為には素晴らしいリーダーが必要で
国家の戦略が必要になる
しかししばらく期待が出来ないね

それほど厳しい情勢にもかかわらず
日本国民にはまだ危機感が感じられない
相変わらず何もしない事がリスクヘッジと考え
世間や政治を憂うだけで何も行動しない人が多い
世界は大きく変化していると言うのに
やはり染みついたこの病気は治らないのかな・・・

素晴らしいリーダーが出てきて
日本人が世界を見て経験するしか
気付きを得ることはできないのだと思う
口で説明されても体験しないと伝わらない
残念だが仕方が無いですね

今回シンガポールとマレーシアを視察しました
将来のアジアでの事業展開を見据えての事です
この国はアジアを代表する国になる印象を受けた
次回詳細紹介しますが
伸びない理由が見つけにくいのです

しかし日本を何とかしないとまずい
中国やアメリカ、今回来たシンガポールも強かですね
完全にストーリを持って国家レベルで行動しているのが伝わる
戦略発想が国家にあるのとないのでは
これほど違うかと考えさせられる
差を見れば明らかですね

ほんの数年前まではマーライオンくらいしかイメージが無いこの国も
今や国の象徴には過去の面影すらない

マリーナベイサンズやF1グランプリ開催など
今や世界のお金が流れる程の国に成長
アジアの金融センター香港を追い抜くまでになった

橋一本でシンガポールに隣接するマレーシアもしかりです
この距離感ですからマレーシアも面白いですね

これからアジア人としてこの東南アジアの動向から目が離せないです
私も今回の視察で新しい拠点を作る足掛かりが出来ました
数年後を見据えて本格的に準備が進みます

皆さんでアジアに注目しましょう
GO　WEST！

追伸：ちなみにシンガポールマレーシア両国ともに教育レベルもかなり力を入れています
　　　　私としても子供をインターナショナルスクールに入れるべきという結論を持ちました
　　　　英語はこれからの子供に必要なスキルだけど日本教育では・・・

人員に関する方針に
「グローバルな視点を持つ人を雇用する」というのがある
これからは今まで以上にグローバル化が進む
海外とのつながりを無視して物事は進まない

しかし日本人は、いや特に四国に居る人は
この視点が完全に抜け落ちている
というかほとんど気付いていない危機感が無い？

不景気だとか何だとか言われているが
私から言えばまだまだぬるま湯状態である
本当に危機感を持っている人は皆無である
不景気では無く今までにないほどの変化が起こっていると言う事を
われわれは知らないといけないと思うのです

何かが起こってから行動しては遅いけど・・・
まあ歴史は繰り返されるわけで人間は予防に疎い
危機にならないと、その時にならないと行動しない
そういう生き物が人間でもある

私の個人的な意見ですが
このままでいけないのは明らかなので
私達だけでもメッセージを発信していこうと考え
日本人に物事の本質を見る、グローバルな視点を持ってもらう
そういう活動が少しでもできればと行動しています

「お金の学校」という勉強会を開催している
毎回20人近い方が参加していただいており
関心の高まりという変化には驚いている

来年4月には本格的に大学もできるから
その中に世界では普通にあるお金に関する勉強を
それが出来る場を設けようと考えている

ちなみに今後数年間の私が考えるトレンドの結論を！

●インフレがくる

理由は様々ありますが
根拠ある結論です
日本内だけでの発想ではありません
世界的に見てのインフレです

さてその結論を踏まえて私達はどういう行動をするか？
経営者として考えていこうと思います

資源国通貨は○、現金より不動産・商品が良さそう
国債や現金は×、円だけを持つことのリスクがありそうです

皆さんは今後数年の世の中がどうなると考えていますか？
9月は社員とフィットサポーターの希望者の方で海外旅行です
どんな事に気付き学ぶ事が出来るのか。。。

暑い日が続きますね
先日は九州に出張でした
人生発の宮崎上陸でしたが
徳島と似通ったにおいを感じましたね

しかし暑くて移動も困難なほどですね
何とかしないといけません
何もしないのに体が重くなります
ちょっと食を堪能し過ぎたのですが・・・

さて皆様もご存じのように
管さんが5月に発表した「サンライズ計画」ですが
国がどんなビジョンを描いているか具体的にご存知ですか？
ここで少しおさらいしてみましょう

政治家等へのある筋から裏金の流れもあって
原発の安全性などと未だ間抜けな事を言っていますが
それはおいておき太陽光などの再生可能エネルギーの設置を推進しています
具体的には・・・

・2020年までに太陽光パネルを全世帯の屋根の50%に設置
・2030年までに100％設置する
・太陽光、風力、バイオマスなど再生可能な自然エネルギーを推進する

などですね
これからエネルギー改善活動は
「住」に関わる仕事をする私達には欠かせませんね
地球にフィットで頑張ります

フィットには経営計画書があります
その中には様々な方針が盛り込まれております
その中の一つに「台風に関する方針」があります
実は厳密い言うとまだ計画書の中には無く
マニュアルとして別にまとめてあるだけですが
これをいつも持ち歩く「経営計画書」に入れる事にしました

と言いますのも四国は台風も多く
また昨今の地球温暖化などからも台風が大型化しています
そして災害への対策を会社とし備えていないと
いつ何時起こるかもしれない災害に対して
十分な対応が出来ないかもしれないからです
リスクへの取り組み体制強化ですね
地震や津波など災害が大型化していますから
考えないわけにはいかないと思います

具体的には
接近前日までに現場養生、シートの撤去
など現場に関する事に合わせて
お客様へのフォローです
なんだそんな当たり前の事を！
と思う方もいるでしょうが
その当たり前の事を徹底する事が
まずは大事だと考えています
その基礎的な事が出来ていなければ
難しいことなどできませんね

また現場中のお客様には
「何かあったらお電話下さい」
「○○にお気をつけて下さい」
など受け身ではなくこちらから連絡するなども
現場スタッフ中心に行っております
ちょっとした心配りが伝われば嬉しいのです
不安な気持ちが和らげばいいですね

そして最終的には建築会社さんが廃業などにより
フォローしてくれる人がいない方の為にも
お役に立てる体制の整備を準備しており
総合的な住まいサービスの体制構築を
数年後にできればと考えています

今回の台風で既に被害も出ていますが
台風が過ぎてからが私達の本番です
さあお客様の困った事を改善できるように
新しい挑戦をしよう！

運動をして健康体を維持したい
でもなかなかきっかけと時間が取れない
ここ数年モヤモヤしている事です
だから不純な動機ながら決めました

フルマラソンに参加します！

長距離が一番嫌いな私ですが
食べず嫌いでは無くやってみます
何かが見えてくるでしょう

徳島マラソンの追加募集に受からないかな・・・
駄目なら海南である年度末のマラソンに出よう
いっそのことフルマラソン経験する事を
社員の定義に入れるかな？？？
また変態℃が上がるからやめよう

違う世界を感じるために。。。
さあ本当に走れるのかな？？？

環境整備ってよく聞く言葉ですよね
でもこの言葉の意味や捉え方は人によって違いますね
何をどのレベルどうなったら環境整備が出来たのか？
具体的に定義化しているところは多くないでしょう

私達フィットでは環境整備を

「仕事をする環境を整えて備える事」

と定義しました

また環境整備の目的ですがこれも明確にしました
単なる掃除というレベルでは無いですね

なぜ環境整備を徹底してやるのかが
分からなければ本当の意味で
行動できないですからね
目的意識が大切です

すなわち
１．気付く人間集団を創る
２．仕事のやり方を覚える
３．社内のコミュニケーションを高める

この３点です
つまり環境整備をする事で
住宅革命で社会に役立つと言うフィットのミッションを達成するための
お客様に役立てる人を創る
そして結果的に働く人の物心ともの満足度を高めることにもなる
またまた働く職場の社内の人間関係能力も高める事で
社員の満足度を高めるのです
そんな良い事がたくさんあるのが環境整備なのです

恐らくこの意味が良く分からない人がほとんどでしょうね
私達も昨日まではそこまでは分かっていませんでしたが
今回徹底して２日間会社を締めて全社員で学んだ事で
明確に理解できました
当然まだまだ課題だらけですけどね
明らかに成長できたと感じますね

これからのフィットは他社から見て
異常と思えるくらい環境整備を徹底していきます
これにより未来のフィットは間違いなく
成長している事をここに宣言します
今日の社員の顔を見てればそう感じないではいられません

フィットのみんなどうもお疲れ様でした
勉強会後アンケートも良い意見が多くあって
とても充実していました

今回の研修で環境整備のスペシャリスト
矢島さんにご講演いただきました

お忙しい中お越しいただき感謝いたします
ご著書にサインまでいただきました
フィット可能性をご評価いただいた事に
必ずおこたえしたいと思います
３年後を見ていて下さい
頑張ります！

人は外面だけでは判断できない
内面も見ないで見た目だけで判断できないのももっともだ

しかし人は第一印象
見えるものだけで日常的に判断している
これも本質ですね

自分の日々の行動を振り返れば分かる

ある広島の荒れた学校を再生した先生のコメント
とてもかっこいいですね

「人を見た目で判断するな！」

という不良生徒に対して

　　　　　　　↓

「あんたの良さを分かってもらう前にシャッターが下りるわぁ」

と切り返す

私達の社内環境や服装
そしてものづくりの現場の環境整備、職人さんの服装
これを今以上に大切にしようと決意しました

皆さんも目に見えるものをもう一度考えてみましょう

周りの見えない我がままで
頑固で勝手なことばかりしている私
好き勝手言って走り回っている私
時に混乱を持ちこむ私ですが

こんな私についてきてくれる社員
本当にありがたい事なんだと再認識
どんな経営資源よりも一生懸命頑張ってくれる社員が
一番大切なものなんですよね
これがあれば何でも出来そうです
改めて気付きましたね

先日、今後の展開を真正面から語り合った中で
後日、社員からもらったコメントを見て

泣いてしまいました。。。

こんな駄目な社長に。。。
ありがとう

今日心新たに「要因に関する想い」
を方針としてまとめ直しました

会社で一生懸命働く社員が一番大切
人間性があり会社に愛着心のある人を大切にする
命をかけて守り抜くその覚悟をもって経営する

この感謝のパワーと持ち前の負けん気パワーで
業界を必ず変えて良いものにします！
今後のフィットから目を離さないでください

会社は生き物ですね
いろんな問題が起こります
その問題を乗り越えない限り成長しない
組織の問題は上司やトップの成長の為に起こる
世の中とは良くできているものです
本当に深いと言うかここに真理があるのですね

今の私の問題を乗り越えない限り
私達フィットの真の成長は無い
周りにある課題は私の問題を表している

これは夫婦問題でも組織問題でも同じ
生きている人共通して起こる事には全て意味がある
でも問題は決してネガティブでは無い

この問題を前向きにとらえ
改善すると成長が加速する
問題とはそういう意味が込められているんです

とにかく徳島に戻って８年弱
良く働いたと思う
いやあこれだけは自分を褒めてあげたい
よくまあまっすぐやりましたね

でもちょっと働きすぎたかもしれない
ここで成長の為に前向きな卒業をしよう

いったん成長の為にステージを変える
それにより組織がより成長して
さなぎは蝶になれるんだと思う

ここで次のステージに向けて
私は少し旅に出ます
誤解の無いように言いますが
徳島にはいます
ステージを高める旅に出ると言う意味です
働き方２．０かな
３．０時代にはまだまだ上があるけど
ようやく経営者として「け」くらいは言えるようになったのかもしれない
まあ名経営者と言われる先輩方には遠く及びませんが
頑張らないわけにはいきませんね
次のステージは新しい事業の立ち上げ推進にフォーカスかな。。。

ちょっと働き方変えますからフィットのみんなよろしく。。。

現在のお客様から大きくご評価をいただいています
フィットのコンパクト住宅「ハウスプラス」＆「フィットセル」ですが
実は開発のプロセスでは色んな事があったのです
それはもうお恥ずかしいような戦いもありました
でも新しいものが生まれる時ってそんなものですよね
この経緯を少し紹介します

【使命感】
もともと住宅はなぜこの値段なのか？
もっと安くできないか？
本当にこれが限界なのか？という私の疑問から始まった
これからの日本人の収入とのバランス
これからのライフプランで考えても
コストと年収のバランスから住まいは今の値段では合わない
このままでは住宅を持って貧乏になるというのが
当時の私の思いでした

【挫折】
鼻息荒く改革に挑戦するも
いろんな失敗をしました
規格化してもなかなか実際にカタチにならないのです
なぜならないかはこの業界の問題がそうなのですが
開発コンセプトに合うコストでは難しいという状況へ
笛吹けど踊らずの状況でしょうかね

【ちょっと成功】
それでも諦めずに挑戦していると少しずつ効果が出てきて
プラス要因が見え始める
コストも少し良い兆しが。。。

【諦める程の挫折】
でもこの効果も結局長くは続かない
当時の規格型組織が結局崩壊へ
もうこの事業はやめようかとマネージャーとして思ったほど
夜も眠れず考えてた時期です

【予想外の成功】
でもこの市場への可能性を捨てきれない私は
上手く展開できる人がいないならまずは私が自らやろうと決断
この決断と過去培ってきた業界の枠を超えたマーケティングで
予想以上の成果が当時2名で24棟の予算が
終わってみれば96棟もご注文が。。。
初年度でここまでは正直想像もしませんでしたね

【自社の展開⇒全国へ】

その後はこの商品を軸に好調に推移して
今では全国に40店舗も広がるネットワークへと広がるまでに
今思えば当時の決断が全てを変えたんですね

何事も決断をして退路を断つ
そして社会に役立つ何かを成し遂げたいと
業界の枠を超えて考えれば可能性はまだまだあると言う事ですね

以前もお話ししたように私達フィットは
住宅革命に向けて本気で取り組んでいます
お題目では無く真剣に立ち向かっています
だから毎日戦いです
一歩進んで二歩下がりもありますが
少しずつ進んでいます
でも決して平たんな道では無いです
この道に立ち向かっているのは
その根底に哲学があるからです
哲学や志が無いと壁にぶつかると
諦めてしまうかもしれません
でも私には想いがあるから止めるわけにはいかないのです
以前に作ったその想いをここで改めて紹介します

●商品哲学
シンプルでデザイン性のあるかつ機能性も兼ね備えた
住まい商品を出来る限り手頃な価格でご提供する事
これが仕入れ、商品開発、全国各地のフィットグループのお店
全ての取り組みの核心にある哲学です

まず出来ると決めるそこから方法が見つかる。。。

今日も次の展開に向けてアイデアを一歩前に進めました
さてどんな未来があるのか楽しみです

今回のイベントは大大大大大盛況ですね。
イベント2日目のこの時間が来ても
まだ最終賑わい中です
本当に喜ばしい事です
受付そしてスタッフのみんなお疲れ様
お昼御飯もそこそこにでしたね

私もお声がかかったお客様に
ご挨拶をさせていただいていますが
中にはなぜ土地がこんなに安いのか？
そう言われる人もいます
でも私たちからしたら普通なんですよね

私達の考えの中に仕入がいくらだからこの値段ですとか
原価がいくらだからこの値段ですと言う
プロダクトアウト的発想が企業文化の中に原則ないのです
当然高く販売出来れば悪い話では無いのです
でも私達は住まい革命を使命としていますから
お客様にへ～いいじゃん！と言ってもらえなければ
私達の負けなんです

新しい価値を見据えて
お客様が求めているのはこのような値段で
こんな付加価値の商品であると言う事を理解して
それを逆算で世に問いかけると言うプロセスなのです
そのお客様が喜んでもらえる商品設定後で
どうやったら企業活動として成り立つかという事を
社内でいろんな事に挑戦して
お客様に役立とうと日々頑張っているのです

だから私たちからすれば
今までの既定路線のやり方がおかしいのであり
私達のやり方が普通だと思うのです
いやこれからはそういう企業でなければ
存在価値すら問題になると思うのです

皆様に喜んでもらえる
そんな挑戦をこれからもがんばります

体調不良からなかなか復活できない鈴江です
どうも体が重たくて悩まされて数日が経ちます
こんなに長引くのは初めてに近いです
何か嫌な予感がするのですが・・・後ろ向き思考は止めて。。。

この数日も、兵庫、東京の出張で人と会い
香川と徳島での就職リクルート活動と
アグレッシブに動いていましたので
どうも長引いているのかもしれませんが・・・
そんなことも言ってられないのです
大型イベントがありますからね

フィットグループ創業は今から40年以上前の
昭和44年、経営計画書にも創業記念日として
いつも刻んでいる5月1日です

創業の地は私の実家があるところでもある
徳島市南田宮の地です
小学校の時には家の横が白いプレハブ小屋の
小さな事務所でしたが
その地で地域の皆様に育てていただき
今日のわが社はあるのです
感謝感謝ですね

そんな創業の地で街作りをさせていただきます
詳細は後々公開していきますが
エコタウンになる構想です
単なるタウンにはしませんので乞うご期待下さい

全棟○○付きで
外灯は△△で
コンパクトな□□です

地域発の取り組み予定です
５つのおトクがポイントです
これからの住まい方に
少しでもインスピレーションを与える事が出来れば嬉しいです

詳細はイベント会場で
もしく次回以降のイベントで
大きく告知していきます

今年11月と来年1月には全貌が明らかになります
世の中の住宅を良い方向に変えるために！

http://news.suzuken-fit.com/2011/06/72316.html