いよいよ2011年も終わりですね
営業部は仕事を昨日で終わらせて
新年にかけて9連休になるようです
私は年末というといつもリクルート活動です
今年も徳島香川大阪にブースを出して
経営者自ら熱く語ってきました
どの会社にもない変わった展開だったと思います
どうだったでしょうか?
学生さんに頑張ってほしいと心から思いますね
さて間もなく終わる2011年を
私の視点で勝手にランキングで振り返ります
私のフィット1年ランキングです
●第3位
~海外に学ぶ~
ベトナム
シンガポール
マレーシア
香港
タイ
アメリカ
ドイツ
たくさんの国を訪問しました
人生で一番多くの国に行った1年かもね
広い視野を持つ事
海外の良いところを経営に取り入れる事
日本が必要とする何かを取り入れる事
これを狙いに行いました
特にアメリカの低コストオペレーションや
ドイツの低燃費住宅
そしてアジアの成長性など
多くの学びがありました
この訪問なしに今の私は無い程です
来年もこの学びを続けます
そしてフフフッ秘密の○○も。。。
これはまたのお楽しみです
●第2位
~経営計画書を中心とした仕組み作り~
4月に全社員を前に発表した経営計画
まだ課題も多いが明文化した事により
私の想いが少しずつですが隅々に浸透している事が喜び
昨年末から数カ月かけて作り込んだ甲斐がありました
これが数年後のフィットの強さになるでしょう
やはり一本筋の通った価値観や文化ができると強いんです
その中でも「環境整備」は全社員良く頑張ってくれました
こんな当たり前のことですがどの企業も出来ていない
でも重要で基本的な取り組み
これを徹底する仕組みや取り組みが出来た事が成果です
全国の企業様が社内を見て驚いてくれるほどになり
トップとして嬉しいですね
●第1位
~チェーン展開~
徳島香川3店舗だったフィットも
年後半から出店を開始現在5店舗になりました
決して膨張では無く成長ですからね
実は1店舗運営するのと多くの店舗を運営するのは
経営の仕方が全然違いますよね
目の届く範囲だけでしか運営できないなら
成長はそこまですからね
また運よく成長するならそれも違う
確実に計画通り成長するのが本物です
だから妥協できない事も多いです
住宅を通じて今までにないこんなの欲しかったを伝える
そうですいいことしているなら
出来るだけ多くの人に届けたいからね
だからチェーン化なんですよね
じつは2012年1月にはさらに1店増えて直営も6店舗に
そして一気に来年は。。。ですね
チェーンが出来るような仕組みを作る事
その勉強や努力をした1年でもありました
まだまだですが確実に一歩ずつ進んでいます
これは支店長たちが支えてくれたおかげですね
私の力だけではどうにもならなかったです
彼らがいなければ私など無力です
感謝でいっぱいです ありがとう
その他
・新リフォーム
・IT実践の仕組み導入
・新人6人衆入社で影響力与える
・カフェ部門OPEN
・ベンチャー大学スタート
・都市部での住宅セミナー開始
etc
色んな事がありました
とにかく1年前より成長を感じないではいられません
そして社員に感謝をしないではいられない
そんな一年だったかな
みなさんありがとう!