個人と会社は別々か？
家庭と仕事は明確に分けるべきか？
ONとOFFは違うもの
・・・・

一般論で言えば個人と会社は
別だという意見が多いでしょう
そういう意見がでるのもよく分かります
でも本当に本当に本当にそうでしょうか？
この意見には最近違和感があるのです
皆さんはどう思いますか？

仕事の顔とプライベートの顔が違う
そんな不自然な生き方が
そんな二つの顔を持ちながら
もっと言えば仕事では自分を押し殺しながら
やらされ仕事で日々を過ごし
お日様が沈むのを待つビジネス人生
こんな事で一度しかない人生良いのでしょうか？

私は人生を思いっきり楽しみたい
当然に仕事も楽しみたい
社員にもそういう仕事をしてほしいと
いつもいつもメッセージを発信している
心からそう伝えている、それに曇りはない
日々が面白くなければ仕事に働きがいがなければ
それは本当の意味で生きているとは言えないと思う

その想いを具体的するために
社員に自分の人生を考えてもらう場を作った
これも理念の実現のための一つの動きだ
夢を扱う、大切な財産を扱う
新しい価値を創造し続ける私達が
未来に夢や目標を持って生きていかなければ
社会を動かすことはできませんからね

5年後、10年後の自分を考える
「どんな○○になりたいか」を明確にする
そんな研修会だったのです
みんな真剣でした。。。

毎度のことながら私達の研修は
一方的講師説明型の研修ではありません
社員が主体的に自分の人生を
会社と個人家庭の分野において考える
そんな参加型、自立人間型の研修です
生きる力を磨く場と言ってもよいでしょう

「自ら考える」がテーマです

全員いろんな気づきがあったようです
社員の仕事と家庭がリンクするような
そんな輝いている社員の集団を目指します

・お客様に喜んでいただいた
・自分の人間的成長を高める取り組みが出来た

そんな社員を当社ではFIT賞として毎月讃えています
会社の売り上げを上げる取り組みだけを
ただ評価するのではなく

経営理念にある「お客様にFIT」する
すなわちお客様にお役に立てた、感動をいただいた
そんな取り組みを評価するのです

今月のFIT賞は現場監督歴１０年を超える
ベテラン平田君です（まだ３０歳だけど。。。）
技術者としての誇りだけではなく
現場にお客様が来場された時の
あいさつや案内を気持ちよくしていただくための
そんな姿勢が高く評価されました

本人いわく「たまたまです」との事ですが
お客様の方を向いた仕事をしようという姿勢が
顧客満足への学びが彼を動かしたのです

技術者は技術だけしてれば良い
内勤者は事務の仕事をしていればよい
そんな風潮が高度成長期にはあったかもしれません
こんな勘違いをしている職場が未だに多くあると思います

でも自分たちが何のために仕事をしているのか
そんな事を深く考え気づきがあり
それを形にできる仕事をしたときに
本当の意味で仕事にやりがいがでるのでしょう

私たちはそんな仕事をしていく事を目指しています
道は半ばですが妥協するわけにはいきませんね

来月はどんな笑顔が生まれ
自分超えにより社員が成長するか楽しみです

ありがとう
ありがとう
ありがとう

この言葉を何度言っても
言い足りないかもしれませんが
長年の間わたしたちの会社で受付の顔として
頑張ってくれていた原さんが
新しい旅立ちに向けてスズケンを卒業します

おもえばいろんな無理をいって
いつも甘えて
いつも助けてもらった思いばかりです

何も彼女にお返しができていない
それほど私たちを助けてくれたと思います

賢く、気が付き
そして会社を陰で支えてくれていた彼女

次にバトンを受け継ぐ人も負けないほど素晴らしい人です
そんな素晴らしい女性陣に恵まれ
私は幸せです

がさつで前ばかり向いて一直線で
そして気が利かない私を助けてくれる
そんな人たちがいるから
私にしかできない仕事ができる
ありがたい事ですね

ありがとう
ありがとう
ありがとう

その助けてもらった想いを忘れないよう。。。
更なる成長を遂げて
「私は昔あそこで働いていたのよ」
と誇りを持っている会社になるべく努力します

FIT図書館の前で。。。ピース。。。

バンクーバーオリンピックも盛り上がりを見せていますが
私たちの会社も負けていませんよ
目が回るようなスケジュールでフル回転中です
2月～3月は未来投資である
リクルーティングや来年度の新店舗戦略
新商品開発準備などでタイトなのです
でも楽しいから止まりません

今日は未来の社員候補さんたちが
私たちの会社に来られて二次選考会でした
1泊2日での集まりです
初日の最後には涙が少しこみ上げてきました。。。

私たちの選考は今までの会社選考とは大きく異なります
一方的な説明もしません、面接もしません
では何するの？と言われそうですが

ミッションを与えられるので
それに自ら取り組みミッション解決をしてもらうのです
その活動を通じて就職活動中の皆さんに
成長をしてもらうのです
またその中で私たちの理念や目指すものと
マッチするのかが自ずと見えてくるのです

私たちのこだわりは

「学生さんのお役に立ちたい」
恕の精神からきた役に立ちたいがベースです
自分たちのエゴを捨てて
とにかく学生さんに役立ちたい
私たちとの触れ合いで何かを感じてもらい
それが人生のプラスになってほしい
そう純粋に考えています

徳島には産業が少なく
若い元気で優秀な力が県外に流出する傾向があります
また日本には大切な何か
つまり夢や生きがいというものが
「ずこっと」抜け落ちている感があります
とても残念です

徳島という地方から日本を変える
日本を元気にする、そんな企業を創っていきたい
真剣にそう考えています
そのためにも若い力が必要です
いま私たちはオタマジャクシから
カエルに変わるほど変態をしているのです

この想いが伝わり
最近いろんな人との出会いが実現しています
そのメンバーも仲間に加わってくれています
力強い限りです
とにかく熱いメンバーが増えています

さて明日発表予定のメンバーに与えられたミッションを
どういう形に作り上げていくのか
それが楽しみでなりません

明日は全社員で一生懸命取り組んでくれた
そのミッションプレゼンを見ます
拍手喝さいになる事を期待して。。。

私の仕事を手伝ってもらえる人を探しています
私はトップセールスで実務もこなし
経営者として教育、商品開発とオールラウンドに
また事業としては建設・不動産業、システム業
そしてリフォームや全国展開など数限りなく事業があり
それを一人でこなすのは限界が来ています
人という生き物にも興味があり
どうすれば幸せになるのかを考えるのも楽しいのです
だから教育という世界にも興味があります

私は一度の人生楽しみたい
そしてどうせなら大きなことをしたい
そう考えています
その為にもフォローをしてもらえる仲間を探しています

秘書というと堅苦しいですが
私のフォローとして
御礼状からスケジューリング調整
ちょっとした事についても私の代わりに
動いてもらえる人フォローをしてもらえる人を探しています
整理整頓が苦手で前に周りも見ずに走り過ぎる性格なので

・気がつく人
・几帳面な人
・時には怒れる人

出来れば30代の子育てを経験した女性が好ましいです
私と一緒にこの素晴らしい仕事をやっていただける方
そんな人がいれば私の生産性が倍増するように思います

昔の泥臭いアナログ的要素を持ち
でもデジタルもしっかりという人が居れば
一緒に仕事をしたいのです
誰かいませんでしょうか？

2年前から漠然とは思っていましたが
明確にしないと出会えないと考え
このたび明確化しました

コールセンターを社内に新設するので
そのような仕事を出来る方も探しています
女性の力が必要なのです

マネージャーブログに続いて
新しいブログが立ち上がっています
社員の人たちが日々の想いを綴っています
また応援して下さいね

私の最終の想いはうちの会社で働いたら
「本気スイッチの入る会社！」になりたいと考えています

仕事がやらされ仕事で
仕事に生きがいを見いだせない
そんな仕事は「真の仕事」ではないと
私は定義化しています

そんな大人を見るのが残念です
でもそんな大人が多いのも事実
それを見て子供が夢や働く喜びを見失い
負の連鎖が起こっています
残念です

仕事とは本来もっと尊い存在です
ONとOFFの切り替えは大切です
しかし仕事と人生は切っても切れない関係にあると思うのです

本気とは仕事を通じて自分の人生を楽しみ
真剣に心から仕事をしている事を言うと思います
一般的に言われる「一生懸命やっています」
というレベルは私の言う本気レベルではありません

本気のスイッチは皆持っています
でも一生押せないまま人生を終える人もいます
そのスイッチを押せるような人間を目指し
ここに入ればスイッチが自動で入るような会社になりたい
そんな会社を目指しています

少なくとも今そうなりつつあります

社員の軌跡を少し見て下さいね

http://ameblo.jp/snow-flower2000/

http://ameblo.jp/patapata-grandma/

今日は２０１１年度新卒者向け　
会社説明会＆一次選考会でした
昨日の異常気象による霧も晴れて
何とか天気も応援してくれました

私たちは創業４０年以上になりますが
いつの時代も良い意味でベンチャーです
新しい価値を新しい発想で生み出し
自分たちのやりたい事を社会に影響力のある事を世に問います
今日集まっていただいた学生さんにも
この想いを少しはもっていただけたら嬉しいです

私たちの選考会のこだわりはずばり

「学生さんのお役に立つ」

これは人生哲学である「恕」の精神からきたものです
選考会と考えれば学生さんを選ぶという事ですが
一人の日本人、社会人として考えれば人生の先輩です
何か参加の学生さんにいい影響が与えられればと思っています

就職活動はこれからの人生に大きな影響を及ぼす人生の選択です
真剣に使命感を持って取り組まなくては
来ていただいた学生さんに失礼になります
本格的に採用を強化するのは今年が初めてに近い取り組みで
社員の手作りにこだわったので
会の運営で不行き届きもありましたが
皆さん笑顔で笑っていただく場面も多くあり
一回目としては良かったのではないかと思います

・ディスカッション方式で楽しかった
・いろんな人の意見が聞けて良かった
・グループでワークに取り組むのが楽しかった

などなど意見がありました

一方的に私たちから説明するような
上から目線の説明会ではなく
皆が自ら参加できる内容に！と考えました
考えるプロセスが大切だと思っているのです

何か住まい事業の素晴らしさや
私たちの「自ら学ぶ考える」の社風
あつ～い社風、ビジョンなどへの共鳴などが
少しでも得られればうれしいですね

人間は素晴らしい可能性がある
会社において若い力は素晴らしい
このメンバーの力が未来の私たちをつくるでしょう
価値観が多様化するこの時代において
この若いエネルギーが私たちには必要なのです

これから５年後にはこの中のメンバーが
会社を引っ張るようなリーダークラスになり
徳島に四国にそして全国に、世界に
影響を及ぼしている事が映像としてイメージできそうです

最後に忙しい業務の中でリハーサルから資料作りまで
嫌な顔をせずに頑張ってくれた社員に感謝を
２月は私たちの新しいメンバーを募る為に
業務的に大変ですが兼務で頑張ってほしいと思います

二次選考会は仲間と働くイメージや
社会的意義のある仕事する気持ちよさ
などなどを感じてもらいたいと思っています
次も手作りです
次また会えるのが楽しみです

上の写真は誰との写真か分かりますか？
少し画像の悪い写真でごめんなさい
京セラの創業者で名誉会長の稲盛和夫さんです
稲盛さんは大経営者で京セラという会社を
1兆円の企業までに成長させた素晴らしい経営者です
現在は経営者の教育のために
盛和塾という塾で全国に回っており
私も4年ほど前から会員になり勉強をしております

ここでの学びは経営者のスキルというより
人間としての学びの側面が強いです

人間としての成長なくして
経営者としての成長は無いと思います

ビジネスマンも同じですね
人間的成長なくしてビジネスマンとして
真の成功は無いと思います

本質は「人として正しいか？」
これが原理原則なのです

だからこれだけは言えます
どんな事を言われようが
どんな困難があろうが
人の道を外すようなことはあってはならない
これだけは神に誓えるのです
それを稲盛塾長には教えていただきました
親が子供に教える事を改めて
大人の経営者の私たちに説いているのです

さてさてそんなすごい方から肩に手を掛けられ
私が一緒に写真に写っているのです
同じ経営をする者としてレベルは違えど
この写真は涙モノです。。。。
3年前に撮った写真を思い出して
初心を忘れないためにもアップしてみました

現在塾長は経営再建中のJAL再生に向けて
いや塾長は日本の官僚的組織の代表である
JALを変える事で日本を変える事に挑戦されているのでしょう

応援している事は当然ですが
人として正しい道をいつも選択する塾長ですから
必ず結果が出ると信じています

今後のJALに注目です
日本が何か変わるきっかけになるでしょう
私も日本を変える小さなエネルギーに
そんな経営者になりたいです

この風景はスズケンの昼休みのワンシーンです
皆さんはどんな社風に見えますか？

私の考えでは「仕事は楽しくないといけない」と定義しています
そしてチームで仕事を成し遂げる事ができなければ
真の仕事では無いと考えています
自分だけ良ければよいではどこかで頭打ちです
今までの経験でそう確信しています

チームのコミュニケーションが活性化するように
プロジェクトを部門横断的に実行しています
お客様に楽しんでもらう事やお役に立つ事を中心にしています

現在４つのプロジェクトがスタッフのみの力で動いています
このチームは「チームイベント」のスタッフです
団長が先頭に立って議題を食事をしながら決めていきます
以前ご紹介した劇団もここから完成しました

何やら今度のイベントについて「ひそひそ」決まっているようです
さて今度は何が起こる事やら楽しみです

業績×共育×本気＝？

さてこの方程式は何でしょう？

先日経営チームが集まり
これからの私たちのあるべきリーダー像を話し合いました
話し合うと言っても私たちの話し合いは
単なる話し合いではありません

話し合うテーマーを深く深く考えるのです
だから夜が更ける事も良くあります
でも考えるメンバーの目はキラキラです

その結果出来上がったのがこの方程式なのです

FITリーダー＝業績×共育×本気

私たちの会社のリーダーの方程式です

一般的にリーダーの責任は２つと言われます
業績責任と教育責任ですね
チームの業績責任を果たす事
それとそこに集まるメンバーを教育する事です

しかし私たちの私たちらしさでは
これだけでは不十分だと考えています
この２つに加えて「マジ」「熱意」「熱さ」と言われる

「本気」

が第三の軸として必要なのです
この軸を大切にというのが
最近とても実感として持てるのです
この意味分かりますか？
本気が無いと壁に当たると
諦めたり乗り切れずに終わる事が多いようです

何度考えてもこの本気の意味は重要ですね
能力以上の何かを本気は持っています

・情熱はいかなる武力も打ち負かす力がある
・情熱を持つ1人は、情熱を持たない100人に勝る
・情熱なくして偉業が達成された事はない

などなどこの本気や情熱という言葉の
強さを語るものは多くありますね

私たちがこの時代に元気に活動できるのも
実はこの「本気」というキーワードがあると思います
これが私たちにある限り
また考え方のベースに経営理念として
お客様に役立つ社会を動かすほどの
素晴らしい事業を創造しよう
その仕事を通じてスタッフの人間的成長を高めよう
これがある限り
社会に必要とされる事が出来る事でしょう
この想いを忘れないようにしたいです

これからもマジで取り組んで参ります
この本気度の違いが大きな違いをもたらせるでしょう
今年のスズケンのマジにもご注目ください

そんな本気に共感してくれる
新しい仲間が今月から3名増えました
さて今期もラストスパートです