そして神戸では異業種視察して
もっと消費者の気持ちを
そして国民生活に役立つとはどういう事なのか
それを自分が消費者の立場になり感じる
いろんな気付きがなぜか見えてくるからおもしろい
また役立てるアイデアが出ました
イノベーションの種は外側にあるかな

そしてベンチャー大学山口校の応援へ
しかし雪で。。。

その後、熊本、宮崎、鹿児島の
それぞれフィット加盟店関係者さんと面談
こちらも雪でダイヤ乱れて。。。

まあでも各社さんそれぞれ悩みを持ちながら
でも確実に成長を感じながらの会でした
新しい事に挑戦しているから
また成長しているから課題も出るんですよね
刺激になるよね

そしてそして
鹿児島の南九州市「知覧町」へ
加盟店の同年代のメンバーと親睦も兼ねて行きました

この地はご存知の通り、太平洋戦争で
特攻部隊の方々が飛び立っていた地です
しかし、いかに本当の事を分かっていなかったかが
この地を踏むことで感じ理解できました
もっとこういう経験を日本人がしないといけませんね
日本の誇りを取り戻すには
今の廃れた日本にはとてもよいと思うのですがどうでしょうかね

ここにあるドラマを私のような
豊かな時代に生まれたものが
語れるようなものでは無いですが
一つだけ言える事は

もっと一生懸命生きないといけない
愚痴や不平を言っている暇はない

そうしないと命のバトンを受け継いで下さった方々に
申し訳ないですよね
今の人間が愚痴や不満を言えるのは
ある意味、生き方が甘いし
一生懸命生きてないから
そんな事が言えるんだろうね
それを戦争や震災が教えてくるような気がします

とにかく今は70年前の戦争体験を
もっと肌で感じて今の時代に失われた
何かを感じないといけないと思うのです
是非機会のある方は訪ねて下さいね
知覧観光大使もご紹介しますよ。。。

今週は社内で受け入れ研修やら
週末のイベントやらで
また隙間が無いほどの予定をこなしそうです
でも一生懸命平和に活動できる
それだけに感謝。。。ですね

よかったら以下のイベントにも

「住まいの困った事を解決するお店」
http://www.fit-group.jp/news/details_53.html

とち住ま情報館「松山本店」2月OPENしました
松山の友人がいたらこんな店ある事を知って下さいね
http://www.fit-group.jp/news/details_49.html

今の政治家は・・・
いやはっきり言いましょう
もう何やっても駄目でしょうね
強制リセットで衝撃的な事が起こらないと
誰がやろうが一緒です
何も日本は変わりませんね
最近は彼らに対して経済観念が無さ過ぎて
笑えてくるほどです。。。情けない

だってこんな事が民間であり得ますか？

借りれるだけのお金お借りて
（返す見込みがほぼ無いのに国民からだましあげて）
取れるだけの税金を絞り取り
使えるだけのお金を使い倒す

これが経済観念０以外の何ものでしょうか
民間ではありえない行動です

やっぱり他人のお金（国民からの税金を）を
他人の為（国民生活の為に）に使う
お金の使い方では
身の入らないのも仕方なしですかね
だから変な公共施設とか道路とか作るんだろうね

またずさんな状況はこんなところにも
財務省に皆で電話して聞きましょう
ある人が調べてみたそうです

「日本国債に関わる年間費用８２兆円の内訳は？」
⇒集計していないので教えられない

「社会保障７５兆円の内訳は？」
⇒これも集計が無いので教えられない

・・・・・
言葉もありません

民間の経理部長なら即クビですよね
日本国はどんぶり勘定です
ムチャクチャです
こんな国にいくら税収を増やしても
バケツに穴があいているから
絶対に財政は改善されません

企業経営している人なら
このずさんぶりがどういうものか
よくわかるでしょう

しかも日本の税収は４０兆円強しかないのですから
上記国債費用と社会保障費用だけでも収入に対して足りないです
足りないものは過去の借金を返す為に
また懲りずに返す見込みのない国債を発行する

これ企業がやったら逮捕ですよね
円天やらあやしい宗教団体と同じですよ
でも国がやると捕まらない

いよいよ一揆をおこさないと
いけないところまで来ましたね
もっと正しい情報を知る必要がある

日本人の誇りを持ち
日本を愛しているからこそ
今のおかしな現状を皆が知る必要がある
そう強く思う今日この頃。。。

本日行われた「お金の勉強会」で
こんな事も熱く語ってしまいました
参加いただいた皆様、会場満杯ですみません
次回はいよいよ本題の不動産についてです
お楽しみに

でもその可能性に火を付ける人間や
きっかけとなる場や経験が圧倒的に少ない
ここが大きな課題だとも同時に気付いた

私達の役割はそんな刺激を与える大人になる事
それがベンチャー大学の役割でもある

以下に彼らとの交流からの声を紹介します
質問をしてくるくらいの人もいて
とても元気をもらえた

・社長のお話から、熱い熱い思いを感じました。
日本に、そして地方に素晴らしい夢を持たれた社長と会社が
いらっしゃるということが知れて本当に嬉しいです。
大きな夢を語る人は多勢いますが、実現する為の努力をして
結果を出し続けている方は少ないですよね。
貴社はしっかりと結果を出しておられるので、素晴らしいと思います。

・鈴江社長の熱い思い、ビジョン、仕事に対する考え方
お話を聞く中でとても刺激になりました。
私も負けじと、熱い志や、「何かおもしろいことをやってやる。」
という思いで、これからの人生を真っ当していきたいと思います。

私の考え方や意見が
若い学生さんの何かを動かしたのなら
こんなに嬉しい事はありません

徳島の企業の皆様にもご協力いただき
学生を四国を元気にする為に頑張ります

１．第四回賃貸オーナー会
２．中古住宅５現場同時見学会
３．資金計画セミナー

【税制や今後のトレンドに真剣に勉強する賃貸オーナー様　戸建賃貸管理数も357戸になりました　一戸建賃貸管理は地域NO1にまで成長できました】

一言で言えば2週間連続で多くのお客様に
お越しいただきまして感謝です

賃貸オーナー会は日頃お世話になっている
オーナー様に感謝の気持ちを込めて
一緒に勉強していきましょうというものです
オーナー様も勉強しないと任せるだけではいけない時代ですからね
いつもご参加いただく方が多くて嬉しい限りです

その他イベントについては、よく考えてみました
なんでこんなに私達のイベントに参加いただいたのか？
何か理由があるはずです

結論はお客様が求めるサービスを提供していく事に時間をかけてこだわり
その実現の為にスタッフ皆で頑張ったからというものです

原点はお客様が求める商品サービスを
自社の都合はさておき考え創造すると言う事ですね

この意味は簡単なようで
とても深くて難しい
売り手都合になる事が多いものです
現在日本でモノが売れないと言われるのは
この売り手思考が買い手の想いとギャップがあるからだと思う
欲しいと思うものが少ないからなんだと思う

価格が全てというつもりはないが
今私達が日頃見ている商品が
もっと身近なものになったら
価格がお値打ちになればどれだけ嬉しいでしょうかね？

価格が安いと言うとすぐにいいものは高いと言う人がいますが
価格が安くなるとどれだけ消費者として嬉しいかという
この視点をもう一度私達が認識しないといけないと思います
いいもの安くの努力をしないで過去の延長線上では
到底お客様のお役には立てなくなるね

だって自分が消費者の時には
そうやって消費行動をしている訳ですからね

この思想をベースにこれからもお役に立ちたいと思います
とにかく二週間連続で多くのイベントにご参加いただいた皆様
本当にありがとうございました

スタッフは目まいがするほどバタバタでしたが
私は来場の皆様の数やアンケートを聞いて
改めてお越しいただいた方々に感謝が言いたくなりました
また頑張れそうです

この週末（29日）は恒例のセミナー勉強会です
ローン0円住宅やサラリーマンでもできる
新しい賃貸経営を中心に人生とお金を考えます
会場が満席で会場レイアウトが四苦八苦ですが
変更して対応中ですご期待下さい

そう考えているけど
現実はそう簡単ではない

理想を追求するとたくさんの課題がある
また自分が目指しているところに行くには
少し負荷がかかるくらいでないとたどり着けない
だから深掘りしてまた徹底していかないといけない

今週は全国からフランチャイズ加盟店様が研修に
火曜、水曜、木曜、金曜と連続で
そして学生さんがバスツアーで社内視察
フィットに興味のある県外企業様が視察
そして週末はいつもお世話になっている
戸建賃貸オーナー様の年に一度のオーナー会

来週も出版、ベンチャー大学、東京出張
新商品打ち合わせで外部ブレーンと
そして恒例のサラリーマン向けのお金の学校と
何か息つく暇がありません

でもこれも自分で全て決めた事
1.5倍速で仕事をこなさないと
40歳からの新しいステージに
乗り遅れてしまいますからね

毎日を前を向いて走る
これが自分らしいのかもしれません
きれいにスマートに生きるのは
もっと先のようです

自分らしく生きましょう

なぜ人が育つ企業やチームがあるのか
一方で育たないチームもある
その差とは何なのか？

調べてみると
人を育てる天才と思える人がいた

「吉田松陰」先生です

山口県の田舎町から
後の日本に名を残す事となる
素晴らしい人材を輩出した
これは偶然ではないはず

日本史に最近ハマっている私には
幕末、明治維新を推進した人を育てた
この吉田松陰に興味を持たざるを得なくなった

なぜ？

やはりここに本質があるのでしょう
その疑問も持ちながら
吉田松陰が生まれた山口県萩市に先日勉強に行きました
当時の松下村塾の実際の場に触れ
松陰先生の生きざまに触れる事で
とても気付きをいただきました
そこでの本質を私なりにまとめました

１．差別しない
どんな人にも平等に接する
当たり前の事に聞こえるけど
当時の身分が下だった人には何と勇気が出た事か
現在にだって言える！誰でもチャンスは平等だ

２．長所伸展
短所には出来るだけ触れない本人が気付くまで待つ
何が一番得意で、何をやっている時が楽しいか
このテーマにフォーカスさせて
そこを伸ばすのが人材を作るコツ
これは私がいつも考えている事と同じです
簡単では無いけど重要な事ですね

３．誇りを持つ
自分の事を好きになる
そして自分の家族、会社、所在地、出身地に誇りを持つ事です
今の日本人が思い出さないといけない事ですね

自分の生まれた土地に劣等感を持つ必要はない
その場で励めばそこで華となるという（華夷弁別）
この考え方は重要だと思いますね
地方に生きる私達も自信を持ちましょう

私達フィットは四国という地方に嘆くことなく
ここにしかない何かを創り出したい
いや四国から全国にまた住まいというこの業界から
日本を変えて世界をという志を持ち
ある意味この誇りを持つを大切にしています

視察では松陰先生の純粋な想いに触れて
奮いたつほどの勇気をもらいました
これほど純粋に良い世の中にという人がいたのか
今こそそんなリーダーを望んでいると思います

理不尽で身分が低いと言うだけで
幸せになれない
国民の為になっていない政治や職業を
至誠に基づき良くしていく
なんか今の時代に似ていました。。。

今こそ私達20代、30代が
世の中を良くするために立ち上がらないといけませんね

日本ベンチャー大学は
そんな想いから始める志塾です
理屈抜きでとにかく頑張ります

1月27日イベント行います
学生さんを中心にした勉強会です
企業の経営に携わる方もどんな様子か
是非遊びにお越しください
http://www.919v.com/?cn=100016&evt=100507

あっ！ちなみに愛媛支店も
間もなくOPENしますから
「こんなの欲しかった」を愛媛にも
徐々に広げますからね
もう少しだけお待ちください

今年もフィットは
お客様にとって「買いやすい家」を追求していきます

だって今の家つくりは
どうやって自分達のこだわったものを
高く売るかという売り手重視の考え方が
蔓延っているからね

ほんとに買った人がかわいそうですよね
本当の素晴らしい企業も全国には存在しますが
ほとんどは偽物に毛が生えたような
遅れたある意味で守られてきた業種なんです
だからこそ変えないといけないと
私達は思っています

特にこれからは厳しい時代が続きますね
支払いにしばられない住まい方を提案して
そして結果的に豊かで楽しい人生をと考えています
住まいとはライフプランの上で欠かせない存在ですね

私達は単に住宅企業というより
見ているのは住まいを持った後の幸せというか
楽しみ方なんですよね

頑張り過ぎて偽物の住まい作りで借りられるだけ借りて
おこづかいや遊びに行くのを我慢なんてしないでください
フィットはそんな想いで今年も頑張ります

さてさて新春イベントですが
徳島は新モデルも完成して３現場同時見学！

http://www.fit-group.jp/news/details_38.html

香川は大商談会ということで
香川県2000件を超える不動産情報を！
人気の木太町にもモデルハウスと土地情報を揃えています

http://www.fit-group.jp/news/details_37.html

私も徳島イベント会場に少し顔を出します
お子様も楽しめるイベントもあるので
遊びにお越しください

私は正月恒例の目標設定で
いろいろ考えました
毎年確実にレベルアップを感じる

考えて目標設定⇒そして実践する
そしてまた考えて⇒実践する
この繰り返しですよね

この実践と目標の明確化は両輪であるから
繰返すごとに良いものになるわけですね

すなわち目標はいきなり明確に見えるのではなく
実践しながらホントの目標設定に近づいていく
徐々に理想に近づけていく事が正しいと考えています

明確化できないから行動できないでは
一生見えないで終わってしまうんです
私のような凡人にはいきなりカラーで明確な目標は見えません
やりながらようやく見えてきたというのが現実です

そんな私の２０１２年目標ですが
一言集約すると

「フィットという会社はなんかいいよね！」

そう言われるような展開をしていきたいと考えています
ちょっと普通とは違うけど
フィットらしくていいよね
待ってましたよフィットさんなんて言われるような
そんな存在価値高い企業になれるベースを作りたいです
もうどこにでもあるサービスではお客様に役立てないですからね

・お客様へ待ってました！と言われる新商品
・一緒に頑張ってくれる社員が物心ともに誇れる社内体制
・そして社会が求めるエネルギーという分野での環境改善

などを中心に進んでいきたいと思います
今年もエネルギッシュに頑張ります
よろしくお願いします

皆さんの今年の重点テーマは何ですか？
それが出来れば人生が楽しくなる、変化するという目標な何ですか？
是非また聞かせて下さい

わたしたちの想いを明確にしました
http://www.fit-group.jp/company/greeting.html

http://www.fit-group.jp/company/index.html

そして豊かな暮らしを実現するには
支払いにしばられない生き方が重要
つまり住まいをもっとお値打ち品にしていく事が望まれています
それが私達フィットの役割でもあります
なぜそんなにお値打ち品が創造できるのかまとめてみました

http://www.fit-group.jp/company/concept.html

私達の業界はどうやって単価を上げるか
そんな事ばかり考えている偽物が多い
現在の世の中が求めているもっと持ちやすく
無理をせずに変える住まいが欲しいを無視しているのです
数百社の同業の方と話をしているから良く分かります
これでは業界が良くなるわけがないと本当に思います
私達がやるしかないですね

そしてそんな挑戦は今に始まったわけでは無く
今までも挑戦の歴史だったのです
http://www.fit-group.jp/company/history.html

創業からの血を受け継ぎ
40年経った今でも挑戦を忘れません
来年も挑戦の一年にします

正月は充電します
それでは

私は年末というといつもリクルート活動です
今年も徳島香川大阪にブースを出して
経営者自ら熱く語ってきました
どの会社にもない変わった展開だったと思います
どうだったでしょうか？
学生さんに頑張ってほしいと心から思いますね

さて間もなく終わる2011年を
私の視点で勝手にランキングで振り返ります
私のフィット1年ランキングです

●第3位

～海外に学ぶ～

ベトナム
シンガポール
マレーシア
香港
タイ
アメリカ
ドイツ

たくさんの国を訪問しました
人生で一番多くの国に行った1年かもね

広い視野を持つ事
海外の良いところを経営に取り入れる事
日本が必要とする何かを取り入れる事
これを狙いに行いました
特にアメリカの低コストオペレーションや
ドイツの低燃費住宅
そしてアジアの成長性など
多くの学びがありました
この訪問なしに今の私は無い程です
来年もこの学びを続けます

そしてフフフッ秘密の○○も。。。
これはまたのお楽しみです

●第2位

～経営計画書を中心とした仕組み作り～

4月に全社員を前に発表した経営計画
まだ課題も多いが明文化した事により
私の想いが少しずつですが隅々に浸透している事が喜び
昨年末から数カ月かけて作り込んだ甲斐がありました
これが数年後のフィットの強さになるでしょう
やはり一本筋の通った価値観や文化ができると強いんです

その中でも「環境整備」は全社員良く頑張ってくれました
こんな当たり前のことですがどの企業も出来ていない
でも重要で基本的な取り組み
これを徹底する仕組みや取り組みが出来た事が成果です
全国の企業様が社内を見て驚いてくれるほどになり
トップとして嬉しいですね

●第1位

～チェーン展開～

徳島香川3店舗だったフィットも
年後半から出店を開始現在5店舗になりました
決して膨張では無く成長ですからね

実は1店舗運営するのと多くの店舗を運営するのは
経営の仕方が全然違いますよね
目の届く範囲だけでしか運営できないなら
成長はそこまですからね
また運よく成長するならそれも違う
確実に計画通り成長するのが本物です
だから妥協できない事も多いです

住宅を通じて今までにないこんなの欲しかったを伝える
そうですいいことしているなら
出来るだけ多くの人に届けたいからね
だからチェーン化なんですよね

じつは2012年1月にはさらに1店増えて直営も6店舗に
そして一気に来年は。。。ですね
チェーンが出来るような仕組みを作る事
その勉強や努力をした1年でもありました
まだまだですが確実に一歩ずつ進んでいます

これは支店長たちが支えてくれたおかげですね
私の力だけではどうにもならなかったです
彼らがいなければ私など無力です
感謝でいっぱいです　ありがとう

その他

・新リフォーム
・IT実践の仕組み導入
・新人6人衆入社で影響力与える
・カフェ部門OPEN
・ベンチャー大学スタート
・都市部での住宅セミナー開始
etc

色んな事がありました
とにかく1年前より成長を感じないではいられません
そして社員に感謝をしないではいられない
そんな一年だったかな
みなさんありがとう！

仕事
健康
資産形成
家族
自己啓発
社会貢献

などなどのテーマで不足した何かを補います

その中でも恒例なのが
読書のインプットです
自分に必要な知識を効率的に得るのには
とても良いツールだと思います

普段は事務処理もできないほど色んな事をしているので
なかなかまとまって読書出来ないのですが
この時ばかりは一日読んでいるくらい没頭している事も
今回も購入して溜まった本が16冊あります
ためてしまいました。。。

読み方は風呂の中、コタツ、ベッドと
場所はだらしないですが
とにかくインプットしています

しかし忘れてはいけないのが
インプットをどう実践に生かすかです
ほとんどの人が本を読んでも良くならないのは
単純な話ですがやらないからです
いくらいい事聞いても意味無いですからね
実践を意識したいものです
でもいい情報入れてないと行動の質も上がらないからね
両輪、つまりバランスなんですかね

皆さんの2012年度の重点テーマ何ですか？
私は改めて「経営の原理原則論」ですね
こういう時代だからこそ基本やベーシックな事が大切
長期的根本的に見てそう考えています

このフォーカスしたテーマを一年勉強すれば
誰だってそのテーマの権威に近付けるものです
能力差では大きな差はないからね
何を止めて何に集中するかが決まれば良い一年になるでしょうね

残り1週間、しっかり準備して
悔いなきように頑張りましょう

明日から学生さんたちと新しい出会いが加速する！

でもスポーツ選手と比べて
ちょっと足りないと思う事があります

現在労働人口は６５００万人と言われる中
１０００円そこそこで情報の宝庫であるビジネス本
これを読む人がどのくらいいるか？
皆さん考えた事ありますか？

ビジネス書の年間トップセラーが３０万部程度だから

何と０．４６％
ベストセラーですらこの程度
200人に1人しか読んでないんです
しかもそれを読んで実行できる人は
さらに限られるからね

さらに政府の社会生活基本調査によれば
社会人の一日の勉強時間は１０分程度だとか

スポーツ選手は試合１に対して４程度の練習を（１：４）
ビジネスマンは練習１０分に対して本番（労働）８時間（１：５０）

これだけ何にもやっていないんだから
意識して自分に投資すれば抜け出す事は簡単なんだよね

もしフィットが成長している理由を言うなら
他の会社より勉強して実践している
だから元気だと言う事だと思います

難しい理屈の前に
楽しく勉強して一生懸命実践する
何かを達成する為にね。。。
フィット社員はみんな頑張っています

明日は大阪で2013年入社の仲間と出会うイベントだ！

そしてその会が終了後、今日は連ちゃんです
未来に革新するべく同じ経営の勉強をしている仲間と情報交換会でした
仲間の経営者からラウンジフィットに一度行きたい！
そんな要望があったのでおもてなし？させていただきました
今まで学んできた事をベースに
これから何かできないかなあ～

「そうだ！○○やろうよ！」
なんかちょっと盛り上がってしまいました
三年後くらい実現できるとよいよね

昼は打ち合わせスペース
夜はラウンジに変わるフィット本社二階の
「ラウンジフィット」

コミュニケーションを活性化する場です
やっぱり共感できる仲間で懇親するのは
とてもいい感じですね
プラスの意見があふれ出るから。。。
仲間っていいよね

ですから各地で行われる合同説明会も
23日大阪を皮切りに26日香川、27日徳島と
いつもより多く3会場に出陣します

そしてただ出るだけでは面白くないし
普通が嫌いなフィットらしく

社長が出しゃばって会場に現れます
3会場ほとんどフルに参加します
そして単なるいいことだけ言う
肩肘張った説明はしないと言う事を決めています
ですから会社の裏側や社風を少しでも感じてもらう
そんな他社にはない説明会を企画しています

ゲストもお呼びしていまして
就職コンサルタントや
今年入社した新人
内定者などが顔を揃えています
拍手や笑いなど双方向コミュニケーションが出来ると良いかな

一期一会です
どんな人と出会うか楽しみです

http://job.rikunabi.com/2013/company/top/r425310032/

これからお店が広がるに合わせて
法的にも必要な資格者
これからも自分のスキルを高めるために
スタッフにも頑張ってほしいです

社員が自らを高めるために投資する「自己投資」
これに対する支援体制も来年に向けて整備をします
さて来年は何人の資格者が増えるかな

FP
建築士
施工管理士
宅地建物主任者
etc

資格がすべてではないが
資格は一つの目安になりますね